东莞园林2023年第一季度工作会议隆重召开


        为全面开展2023年工作,明确工作目标与方向,及时总结第一季度工作运行情况并共同研讨全年的工作思路和对策,4月28日下午,东莞园林召开了2023年第一季度工作会议暨2023年度经营目标责任书签订仪式。董事长刘镇庭、总经理卢玉炯、副总经理以及各部门经理、副经理参加了会议,会议由总经办副主任李润坚主持。

      会上,各部门负责人对第一季度工作总结和第二季度工作计划进行了详尽汇报,提出了工作中存在的问题以及解决方案,并就2023年的工作进行了展望与规划。分管副总针对各管辖部门的汇报进行发言,分析研判了各部门当前面临的形势与不足,并根据现阶段弱点、难点提出了下一步发展目标举措,抓好二季度、奋战下半年,确保实现全年目标任务,为公司高质量发展打下更坚实的基础。

      接着,总经理卢玉炯作出重要发言,一是传达公司各项经营指标的相关数据,总结分析第一季度目标完成情况,要求各级各部门深入分析,科学研判,精准把握经济运行态势,坚定信心决心,狠抓落实,推动企业高质量发展。二是奋力打造各类优质、精品项目。提前布局规划,提升发展定位,要求各方人员共同攻关,持续做好客户信用关系维护,提高各类资源的运用效率。同时通过项目审计工作以点带面,充分发挥审计的积极作用,做到及时发现并解决问题,提升项目管控水平。三是狠抓队伍建设,强化内部管理,提升工作效能。全力加强优化组织架构和人员配置,通过人力资源增值最大化来达到人力成本最小化,实现降本增效,提高企业利润和业绩。

      随后,董事长刘镇庭作出总结发言。刘董表示,我们要认真分析公司面临的严峻形势和生存危机,真正做到居安思危,增强紧迫感和责任感。希望全体人员团结一心,群策群力,铆足干劲,以乐观的心态迎战,力争圆满完成全年的工作任务。

      最后,在全体参会人员的见证下,总经理卢总与各部门负责人郑重地签订了经营目标责任书。目标责任书的签订,是压力也是动力,是挑战也是机遇,要求各部门锚定目标,迎难而上,秉承务实的作风、饱满的热情和昂扬的斗志,把重点工作抓紧抓牢,把目标任务落实落细,保质保量地完成年度目标任务,推动东莞园林高质量发展迈向新征程。